STYREARBEID

I OFFENTLEGE-  OG

PRIVATE VERKSEMDER

Korleis gjera styret om frå eit «nødvendig onde»

til ein resultatorientert reidskap

for verksemda der det er

interessant og meiningsfullt å ta del i arbeidet ?   

Styret sitt ansvar er auka!

Offentlege krav er fastsett i aksjelov og i forskrift om internkontroll osv. med heimel i ei rekke lover som dei fleste verksemder er bundne av. I dei siste åra er mykje endra her. Det offentlege sine konkrete krav gjennom aksjelova er redusert. Dermed er kravet til styret i praksis auka på fleire områder.   

Eit godt styre er ein viktig ressurs for verksemda

Ansvar for styret:

• Risikovurderinga startar i styret både på økonomi og helse, miljø og tryggleik

Mål med styret sitt arbeid:

• Nøgde kundar
• Godt arbeidsmiljø
• Godt omdømme
• Eigarane tenar pengar

Reservebenken og styrearbeid:

• Interne  kurs for heile styret
• Vektlegging av offentlege krav
• Rolledeling: eigar,styre,dagleg leiar
• Konsulent for styre
• Deltaking som styremedlem/styreleiar